對(duì)于那些安裝了新技術(shù)的人來說，您知道實(shí)施新的解決方案并非易事。希望杭州品牌設(shè)計(jì)公司的營(yíng)銷人員可能會(huì)因改造他們的堆棧所涉及的工作而氣餒。請(qǐng)記住，您當(dāng)前的技術(shù)可用于 ABM，并且目前還沒有組織擁有完美的 ABM 堆棧。杭州品牌設(shè)計(jì)公司說：“只有少數(shù)從業(yè)者集成了綜合 ABM 解決方案所需的所有技術(shù)，而目前沒有一家供應(yīng)商提供所有功能?！?/p>

預(yù)測(cè)市場(chǎng)的關(guān)鍵是擺脫預(yù)測(cè)技術(shù)的橫向承諾并強(qiáng)調(diào)用例。最終用戶需要了解他們?nèi)绾问褂盟?，他們?cè)谀膫€(gè)位置使用它，以及他們得到了什么。它實(shí)際上比“如何”更重要。用例應(yīng)該是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品營(yíng)銷、營(yíng)銷、銷售等的基礎(chǔ)。

一年中沒有比假期前更好的時(shí)間來加強(qiáng)這些移動(dòng)忠誠(chéng)度計(jì)劃了。隨著人們?yōu)椴豢杀苊獾氖フQ節(jié)購(gòu)物狂歡做準(zhǔn)備，他們開始尋找最優(yōu)惠的價(jià)格和最大的折扣，從而為企業(yè)提供充足的機(jī)會(huì)來獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)用程序用戶的忠誠(chéng)度。

大多數(shù)企業(yè)都意識(shí)到忠誠(chéng)度計(jì)劃的潛力，因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)客戶回來是一種自貿(mào)易初期以來一直存在的做法。但在這里要記住的重要一點(diǎn)是，我們還沒有處于“交易的早期”——我們已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。數(shù)字化轉(zhuǎn)型（使用新的數(shù)字渠道，包括社交媒體、聊天機(jī)器人、大數(shù)據(jù)分析、云服務(wù)）以及移動(dòng)設(shè)備在消費(fèi)者生活的各個(gè)方面的滲透已經(jīng)改變了他們的習(xí)慣和期望，使企業(yè)不確定如何最大限度地提高忠誠(chéng)。

您已經(jīng)了解可靠的忠誠(chéng)度計(jì)劃的基本要素，例如確保它在移動(dòng)設(shè)備上，或者杭州品牌設(shè)計(jì)公司擁有一個(gè)易于學(xué)習(xí)的計(jì)劃。繼續(xù)閱讀以了解您應(yīng)該做什么，以及絕對(duì)不應(yīng)該做什么，因?yàn)槟谝苿?dòng)平臺(tái)上推動(dòng)忠誠(chéng)度計(jì)劃的完美。

您的客戶需要繼續(xù)關(guān)注忠誠(chéng)度計(jì)劃，否則它將無法正常工作。它必須簡(jiǎn)單有效。消費(fèi)者需要了解他們從該計(jì)劃中獲得的好處，并且您需要確保這些好處值得他們寶貴的時(shí)間和“努力”。所有這些事情都需要清楚地傳達(dá)。最后，您需要收集新獲得的忠誠(chéng)度計(jì)劃成員的數(shù)據(jù)，并分析您的入職策略。如果沒有這些元素，您可以期望您的參與曲線開始快速下降。入職培訓(xùn)本身就是一門科學(xué)，很容易出錯(cuò)。諸如急于進(jìn)入應(yīng)用程序權(quán)限或容易夸張之類的事情，是產(chǎn)品開發(fā)人員犯的常見錯(cuò)誤，甚至在不知情的情況下破壞了他們的入職流程。

忠誠(chéng)度不是你一夜之間就能得到的東西，它是一項(xiàng)需要大量時(shí)間和精力來建立的長(zhǎng)期投資。盡管存在這樣的現(xiàn)實(shí)，但品牌通常會(huì)忽略Z 一代，而主要迎合千禧一代，因?yàn)樗麄儗⒑笳咭暈槔硐氲娜巳骸麄兡贻p，他們將新技術(shù)發(fā)揮到最大潛力，而且他們擁有穩(wěn)固的購(gòu)買力。杭州品牌設(shè)計(jì)公司可能還沒有這種購(gòu)買力，但他們到達(dá)那里只是時(shí)間問題。如果忠誠(chéng)度是杭州品牌設(shè)計(jì)公司隨著時(shí)間的推移而建立的，那么現(xiàn)在是開始考慮新一代的最佳時(shí)機(jī)。

千禧一代是一個(gè)重要的群體——杭州品牌設(shè)計(jì)公司是第一代不了解沒有互聯(lián)網(wǎng)的生活的人。他們中的一些人不記得擁有有線電話是什么感覺。這一代人基本上將一切都看在智能手機(jī)上，如果你想在移動(dòng)設(shè)備上建立可靠的忠誠(chéng)度計(jì)劃，不僅是現(xiàn)在，而且在未來，不要忽視它們。您可以使用這七種策略成功地與 Z 世代互動(dòng)。