關(guān)性通常始于訪問(wèn)您的大型“為什么”。為什么您的公司存在？集團(tuán)logo設(shè)計(jì)和集團(tuán)標(biāo)志設(shè)計(jì)公司采取的每一項(xiàng)行動(dòng)背后的噴氣燃料是什么？查看您的目標(biāo)并問(wèn)自己：“歸根結(jié)底，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)是否符合我們的總體目標(biāo)？”

首字母縮略詞的這一部分開(kāi)始在缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)的公司中分解。如果您的公司沒(méi)有正式的使命聲明，請(qǐng)考慮您自己的原因。你為什么每天醒來(lái)上班？如果要幫助人們，請(qǐng)通過(guò)支持該計(jì)劃來(lái)評(píng)估該目標(biāo)如何為整個(gè)公司提供幫助。

一個(gè)真正的聰明目標(biāo)

多年來(lái)，蘋(píng)果公司的標(biāo)志性科技迷一直支持這一說(shuō)法：“我們所做的一切，集團(tuán)logo設(shè)計(jì)和集團(tuán)標(biāo)志設(shè)計(jì)公司都相信挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。我們相信以不同的方式思考。我們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方法是使我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)精美，易于使用且易于使用?！?/p>

如果蘋(píng)果發(fā)布模仿其他公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品或制作華麗，復(fù)雜的界面，那將完全違背其品牌的一切。查看您自己的業(yè)務(wù)，并問(wèn)自己目標(biāo)與品牌的相關(guān)性如何。

T代表時(shí)限

簡(jiǎn)而言之，設(shè)定一個(gè)確切的日期（有時(shí)甚至是一天中的某個(gè)時(shí)間）以完成您的目標(biāo)。您的計(jì)劃應(yīng)該有一個(gè)明確定義的截止日期，所有相關(guān)人員都必須遵守該截止日期。不要忘記集團(tuán)logo設(shè)計(jì)和集團(tuán)標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的時(shí)間安排必須是現(xiàn)實(shí)可行的。盡管雄心勃勃是件不錯(cuò)的事，但與SMART目標(biāo)首字母縮略詞的其他元素一樣，請(qǐng)確保您的時(shí)間表是相關(guān)且可實(shí)現(xiàn)的。

一個(gè)真正的聰明目標(biāo)

假設(shè)您即將進(jìn)行大型演講，并且需要一些數(shù)據(jù)來(lái)證明長(zhǎng)期項(xiàng)目的成功。如果您需要某個(gè)會(huì)議的可交付成果，則它可以提高計(jì)劃的重要性！如果您的目標(biāo)在幾個(gè)月內(nèi)就被延長(zhǎng)了，那么就必須設(shè)置最小的截止期限，以跟上您的步伐并以“微勝制”來(lái)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。考慮獎(jiǎng)勵(lì)這些獎(jiǎng)金少的終點(diǎn)線標(biāo)記。

我們的目標(biāo)是“在2018年9月1日前手工制作200條美人魚(yú)尾巴項(xiàng)鏈，在周末的珠寶博覽會(huì)上出售”，當(dāng)您和您的業(yè)務(wù)伙伴每創(chuàng)造50件酒后，就請(qǐng)您自己和您的業(yè)務(wù)伙伴喝酒。漸進(jìn)式步驟將使每個(gè)人都覺(jué)得自己正在制作進(jìn)步并保持士氣高昂。

編寫(xiě)SMART目標(biāo)是入站營(yíng)銷(xiāo)流程的有機(jī)組成部分

在制定工作目標(biāo)時(shí)首先要制定完善的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。確保僅將精力放在特定的，可測(cè)量的，可實(shí)現(xiàn)的，相關(guān)的和及時(shí)的目標(biāo)上。這聽(tīng)起來(lái)可能是壓倒性的，但這在大多數(shù)入站營(yíng)銷(xiāo)人員中已經(jīng)根深蒂固。一旦掌握了SMART目標(biāo)首字母縮略詞的五個(gè)要素，它將成為集團(tuán)logo設(shè)計(jì)和集團(tuán)標(biāo)志設(shè)計(jì)公司每月計(jì)劃和報(bào)告中不可缺少的一部分。沒(méi)那么難。下載入站營(yíng)銷(xiāo)初學(xué)者指南，以了解如何實(shí)施成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以支持您的目標(biāo)。