每天杭州包裝設(shè)計(jì)公司都會(huì)收到營銷信息的轟炸。在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，營銷界曾經(jīng)認(rèn)為一個(gè)人需要看七次消息才能做出反應(yīng)。這就是為什么要進(jìn)行協(xié)調(diào)的營銷活動(dòng)，以便人們可以在幾個(gè)不同的地方看到營銷信息，然后將其記錄在他們的腦海中。如今，研究表明“七條信息”的概念已經(jīng)過時(shí)，人們現(xiàn)在需要看到營銷信息超過 22 次才能注意到它。

現(xiàn)在看起來這個(gè)數(shù)字會(huì)增加。隨著越來越多可能的營銷渠道的廣泛使用，營銷人員似乎有意使用所有這些渠道。事實(shí)上，Salesforce 的一項(xiàng)研究表明，在接下來的幾年里，營銷人員打算使用每一個(gè)可用的渠道來讓他們看到他們的消息。

我們看到的東西越多，杭州包裝設(shè)計(jì)公司就越認(rèn)為它是正常的，是日常生活和平凡的一部分。這些東西對我們的生存沒有威脅。所以我們的大腦專注于尋找不尋常的東西，每天都不存在的東西，突出的東西。這是我們生存本能的一部分。我們的大腦專注于威脅并將其最小化。

你是一只羚羊，你正在非洲草原上開展日常工作。你每天看到的草的輕柔運(yùn)動(dòng)，那不是麻煩。幾百碼外的斑馬群也沒有。鳥每隔幾分鐘飛過你的鼻子也不是問題。這都是正常的。因此，您無需擔(dān)心。但是草地上那不尋常的抽搐，在你身邊，這是不正常的。草通常不會(huì)像那樣顫抖。那是因?yàn)樗且活^粗心的獅子，在午餐時(shí)跟蹤你。羚羊的大腦看到草的奇怪抽搐，但沒有注意到周圍的世俗。如果它看到正常的日常事物，它將需要如此多的認(rèn)知能力，就不會(huì)發(fā)現(xiàn)不尋常的東西，而且——賓果游戲——獅子吃午飯了。

杭州包裝設(shè)計(jì)公司的大腦幾乎是一樣的。它不會(huì)發(fā)現(xiàn)正常的、日常的事情，但會(huì)注意到不尋常的、不正常的東西。您可以在辦公室親自嘗試此操作?；ㄒ恍r(shí)間記下房間中存在的一些您可能稱之為“正?！钡臇|西，例如電源插座、書籍、文件柜上的標(biāo)簽等。然后請幾個(gè)人告訴你（不用看）這些東西在哪里，你房間里有什么書，文件柜上的標(biāo)簽上寫著什么。即使他們已經(jīng)進(jìn)入您的辦公室數(shù)百次，他們也無法回答。那是因?yàn)樗羞@些都是正常的。

另一天，重復(fù)你的實(shí)驗(yàn)，但這次在你的桌子上放一些通常不會(huì)放在那里的東西。它可能是一束鮮花、一碗水果或一臺(tái)新筆記本電腦。它是什么并不重要。當(dāng)杭州包裝設(shè)計(jì)公司邀請人們進(jìn)入您的房間時(shí)，他們很快就會(huì)提到新事物。他們會(huì)在平凡之前發(fā)現(xiàn)不尋常的事物。這就是現(xiàn)代營銷問題的基礎(chǔ)。隨著越來越多的渠道被使用和營銷信息變得無處不在，它們正作為家具的一部分出現(xiàn)。它們太正常了，我們沒有注意到它們。營銷人員使用的渠道越多，他們的信息就越不可見。人類非常善于避免關(guān)注無關(guān)緊要的事情。我們看到的東西越多，它對我們的意義就越小。

營銷人員反駁

當(dāng)然，營銷人員說他們所做的只是將他們的工作與“客戶旅程”保持一致。這在杭州包裝設(shè)計(jì)公司研究中很明顯，該研究包括 3,500 多名營銷領(lǐng)導(dǎo)者。但問題就在這里，現(xiàn)代的“客戶旅程”是混亂的、非結(jié)構(gòu)化的和隨機(jī)的。人們光顧商店、訪問網(wǎng)站、查看社交媒體、使用電子郵件、在 Snapchat 上聊天、閱讀報(bào)紙、看電視，并越來越多地收聽廣播、播客和流媒體音頻節(jié)目。“客戶旅程”不再簡單。如果您遵循這一點(diǎn)，那么您似乎也在使用一種混亂且相當(dāng)隨機(jī)的方法。

如果你想跟隨“客戶旅程”，它不可避免地會(huì)導(dǎo)致做出營銷決策，這些決策將杭州包裝設(shè)計(jì)公司的信息傳遞到人們?nèi)サ娜魏蔚胤?。反過來，這意味著您的營銷信息成為背景的一部分，它是普通的，每天都如此，因此，專注于不尋常的大腦不再注意到。