營(yíng)銷人員與設(shè)計(jì)人員的溝通充滿了營(yíng)銷人員很少聽(tīng)說(shuō)的困難。在設(shè)計(jì)師忙碌之前，也就是說(shuō)，像我一樣，他們嘗試自己設(shè)計(jì)一些東西。在戴著設(shè)計(jì)師帽子的Photoshop中，杭州包裝設(shè)計(jì)公司看到了我的作品以一種討人喜歡的新光–錯(cuò)放的注解，笨拙的過(guò)渡效果和令人費(fèi)解的空隙。隨著格言的發(fā)展，發(fā)送的信息與收到的信息一樣好，而我的信息卻像泥濘一樣清晰。所以我問(wèn)設(shè)計(jì)師：我們還不知道什么？?jī)?nèi)容營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)可以做得更好？幫助設(shè)計(jì)師的七種方法：

1.知道杭州包裝設(shè)計(jì)公司想要什么

當(dāng)我設(shè)計(jì)自己的白皮書(shū)時(shí)，我將每頁(yè)的背景設(shè)置為灰色漸變，完成了該紙并討厭它。將每頁(yè)更改為純黑色花了我一個(gè)多小時(shí)。自由設(shè)計(jì)師安東尼·埃斯皮諾（Anthony Espino）說(shuō)：“首先是第一件事–您必須知道自己想要什么。” 領(lǐng)導(dǎo)者通常不會(huì)這么做，并期望設(shè)計(jì)師探索四次迭代，因?yàn)樗麄儧](méi)有花時(shí)間去發(fā)現(xiàn)自己喜歡的東西。這會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間?！?/p>

如果杭州包裝設(shè)計(jì)公司希望按時(shí)完成設(shè)計(jì)，請(qǐng)?zhí)岣咦约旱钠肺?。仔?xì)閱讀Dribble，Pantone和InVision等設(shè)計(jì)網(wǎng)站。創(chuàng)建用于圖形和字體的情緒板，并始終為您的設(shè)計(jì)師提供示例。要真正簡(jiǎn)化事情，請(qǐng)制作內(nèi)容營(yíng)銷手冊(cè)，其中提供有關(guān)資產(chǎn)外觀的設(shè)計(jì)指南。

2.少寫(xiě)

我的第二個(gè)錯(cuò)誤是寫(xiě)得太多。杭州包裝設(shè)計(jì)公司文檔的一頁(yè)可以容納大約400個(gè)單詞，并且-對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人-似乎只是在請(qǐng)求填寫(xiě)。但是像白皮書(shū)這樣的設(shè)計(jì)文檔使用負(fù)空格和圖形來(lái)提高可靠性，從而將其容量減少一半，僅為每頁(yè)100-200字。

白皮書(shū)也不總是線性的。盡管Word文檔中的段落彼此接續(xù)并邏輯連接，但在白皮書(shū)中，段落分隔符可以演變?yōu)榉猪?yè)符。并且，如果在兩者之間有圖形或引號(hào)，那么聰明的攀巖者可能會(huì)變成一個(gè)完全不道德的人。

始終牢記白皮書(shū)模板來(lái)編輯文章。計(jì)算每頁(yè)的單詞數(shù)，并將分頁(yè)符添加到Word文檔中。請(qǐng)注意引號(hào)和標(biāo)注框是將文本打散還是放在空白處。（如果沒(méi)有模板，請(qǐng)參考規(guī)則編號(hào)一。）

3.大量編輯

我在設(shè)計(jì)文檔之前先對(duì)其進(jìn)行了編輯，但是仍然遇到錯(cuò)誤。對(duì)于每個(gè)錯(cuò)誤，我都必須對(duì)設(shè)計(jì)版本和Word版本進(jìn)行更正。在遇到嚴(yán)重的錯(cuò)誤之后，我將原件發(fā)回了復(fù)制編輯器進(jìn)行另一次修訂。然后，我不得不將文本復(fù)制并粘貼回設(shè)計(jì)模板中。

PlanGrid設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人表示：“杭州包裝設(shè)計(jì)公司不喜歡在沒(méi)有審查或確定內(nèi)容的情況下啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目。“沒(méi)有什么是完美的，但是編輯和更改會(huì)使項(xiàng)目花費(fèi)的時(shí)間加倍。”在發(fā)送設(shè)計(jì)之前，請(qǐng)確保副本正確無(wú)誤。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這意味著睡在上面并使用我信任的復(fù)制者。