人們只是害怕說錯話或被錯誤引用，杭州食品包裝設(shè)計公司已經(jīng)習(xí)慣于將記者視為只是為了吸引您的人們。其次，許多公司客戶的政策禁止未經(jīng)許可就禁止此類采訪。這也是有充分的理由的。杭州保健品包裝設(shè)計公司曾在一家全球性組織工作，該組織從數(shù)百個（甚至數(shù)千個）供應(yīng)商那里購買了技術(shù)。成為您的供應(yīng)商的參考很容易成為全職工作，因此一些公司不給他們一個總括的政策。

許多B2B商店的銷售客戶管理模型意味著營銷必須游說企業(yè)客戶經(jīng)理以供參考。有配額的銷售人員不愿花錢幫忙，要求某項不能推動他們從中獲利的特定交易。最好的補(bǔ)救方法是與銷售部門建立關(guān)系，并在組織或領(lǐng)導(dǎo)者級別上建立一個周到的系統(tǒng)來培養(yǎng)參考資料。從大范圍來看，它可能包括折扣，特殊訪問權(quán)限或AM的排行榜，但并不一定要那么復(fù)雜。

組合一個簡單的過程并識別那些參與其中的客戶經(jīng)理是入門的好方法。營銷還具有可創(chuàng)造性地和道德地使用的錢包字符串，可以用適當(dāng)?shù)膮⒖紒戆矒崽囟ǖ匿N售代表。您當(dāng)然需要具有參考程序的銷售領(lǐng)導(dǎo)才能，但是市場營銷必須推動它，否則它將逐漸消失。當(dāng)您提前做好準(zhǔn)備時，這是最好的方法，而完成它的一些有用方法是使杭州食品包裝設(shè)計公司成為其他營銷計劃的一部分。具有真正的PR經(jīng)驗的人可以從中受益，杭州保健品包裝設(shè)計公司通常已經(jīng)建立的三個程序-PR，內(nèi)容營銷和社交媒體-支持參考程序。

1）在公司博客上進(jìn)行軟訪談。

在企業(yè)博客上要求客戶進(jìn)行采訪–輕松而輕松的采訪。我的意思是問他們關(guān)于市場的想法或他們?nèi)绾谓鉀Q特定挑戰(zhàn)，而不是談?wù)撃漠a(chǎn)品。讓它變得安全和容易：他們會說-您寫-他們會編輯和批準(zhǔn)（這也適用于播客）。大多數(shù)人喜歡分享自己的專業(yè)知識，這使您成為目標(biāo)市場的好主意經(jīng)紀(jì)人。在此過程中，您將在此過程中對市場有了全新的了解。

需要注意的是，您必須擁有一個博客，其中包含內(nèi)容歷史記錄，杭州保健品包裝設(shè)計公司的客戶不會因此而感到尷尬。如果您可以在專用博客標(biāo)簽下標(biāo)記幾個采訪（如我對自己的“ 非腳本問答”系列所做的那樣），這將為您提供示例和社會證據(jù)，這在說服客戶參與方面大有幫助。

面試交流為您提供了與客戶建立關(guān)系的機(jī)會-您也提供了一些東西，而不僅僅是一直詢問。打開此通信渠道后，請逐步進(jìn)行處理并保持聯(lián)系。當(dāng)您要求獲得B2B媒體參考時，為客戶創(chuàng)造機(jī)會在個人層面上了解，喜歡和信任您很方便。

2）杭州保健品包裝設(shè)計公司對趨勢的預(yù)測和反應(yīng)。

在這些年度“預(yù)測職位”上，許多供應(yīng)商都在努力表明他們對行業(yè)的聰明程度。但是有多少人要求他們的客戶做出預(yù)測？我并不是說營銷會向AM團(tuán)隊發(fā)送說明，并希望他們會向您要價-因為這不會發(fā)生-您必須捍衛(wèi)事業(yè)。

加權(quán)平均得分為1.8 / 4.0，顯示將近一半的故事在Alexa得分超過50K的晦澀網(wǎng)站上發(fā)布。換句話說，公關(guān)公司正在投入時間和客戶資金來制作這些故事。當(dāng)杭州保健品包裝設(shè)計公司一直在做的事情不起作用并且您對團(tuán)隊失去信心時，該回到繪圖板上了。杭州保健品包裝設(shè)計公司尋找有才華的講故事的人，他們懂得如何與合適的人建立關(guān)系并提高參與度。然后，我使用相同的指標(biāo)，再加上一兩個指標(biāo)來跟蹤其效果。建立關(guān)系需要花費大量時間這一事實是公司夢見雇用一名PR專業(yè)人員的主要原因，該P(yáng)R專業(yè)人員在快速撥號時會帶上所有合適的泥濘的泥濘小伙。在現(xiàn)實世界中，建立關(guān)系需要時間，研究，反思，創(chuàng)造力和持久性（閱讀：跟進(jìn)，而不是跟蹤）。