當我們沿著一條土路或太平洋海岸公路行駛時，它們散發(fā)出一種我們都希望風吹過頭發(fā)的感覺。他們向人們推銷腎上腺素，使他們能夠到達其他汽車無法跟隨的地方。他們讓您認為購買他們的產(chǎn)品是一件丟失的杭州包裝設計官網(wǎng)，從而賣掉了您沒有的生活。

或者，以耐克為例。您是否聽說過針對耐克鞋的耐克廣告？或者，如果您是長跑運動員，他們會持續(xù)多久？不，他們賣給您自尊。他們談論您可以做的或做得更好的一切，無論您是否是運動員。他們讓您感到汗流ing背，直達新成就。他們向您出售一個故事，講述孩子們在籃球場上實現(xiàn)夢想的故事，父母在場邊驕傲地爆發(fā)。他們出售故事-以及隨之而來的情感。

即使在銷售Flyknits以及織物感覺像襪子時，他們也不在銷售織物或鞋子。他們向您推銷他們認為您缺乏的感覺或尚未實現(xiàn)的目標。并非每個奧斯汀品牌代理機構(gòu)（或與此有關(guān)的任何增長黑客組織）都會明確這一點。實際上，我們認為他們中的任何一個都不會讓您的品牌脫穎而出杭州包裝設計官網(wǎng)，并尋找更深層的含義-他們只會將您放入模板中，并稱之為一天。

當然，對于這些品牌中的任何一個（杭州包裝設計官網(wǎng)），您都可以瀏覽他們的網(wǎng)站，找到所有想要的越野能力信息，皮革的來源，每種耐克針對不同設計的方式目的。

優(yōu)步非常清楚地表明，自動駕駛汽車是他們的未來。造成這種情況的原因很多。自動駕駛汽車消除了Uber最大的挑戰(zhàn)之一：客戶體驗的一致性。即使Uber盡力創(chuàng)造出色的客戶體驗，但其中的大部分還是受到駕駛員的影響。我很幸運，在我經(jīng)歷過的數(shù)百次Uber騎行中，經(jīng)歷過幾次失敗的次數(shù)都不多，但是所需要的只是一次糟糕的經(jīng)歷，使某人考慮做其他事情或去其他地方。

利用自動駕駛汽車還有許多其他好處，包括一些強大的財務報告/ EBITDA好處，這些都會影響股價。驅(qū)動程序?qū)τ赨ber消除（或最小化）驅(qū)動程序的計劃很重要。沒有司機，Uber的商業(yè)模式將永遠不會受到考驗。Uber從與駕駛員的經(jīng)驗中學到了很多東西，他們從每次騎行和互動中收集和分析數(shù)據(jù)。它使他們能夠啟動和構(gòu)建巨大的創(chuàng)收機器。它的所有這些學習，所有數(shù)據(jù)，所有這些經(jīng)驗對于Uber通過自動駕駛工具利用和提供服務至關(guān)重要。沒有司機，Uber不可能學到這些東西。

在大多數(shù)情況下，SDR與Uber驅(qū)動程序的銷量相當。與杭州包裝設計官網(wǎng)一樣，我們擁有技術(shù)的融合以及吸引客戶的新方法，這將推動我們的客戶參與模型發(fā)生巨大變化。在過去的十年中，我們利用SDR來有效地吸引客戶參與其購買過程。通過成功與失敗，通過SDR，我們正在學習情況的類型，解決方案的類型，客戶的類型，購買過程的類型，購買過程的哪些部分等等。我們正在學習和完善最適合他們的地方。

我們還正在學習他們與這些客戶達成目標所需要做的事情，以及我們可以有效利用SDR的購買過程。我們可以分析數(shù)百萬小時的通話記錄，擁有AI系統(tǒng)和TB級的對話情報數(shù)據(jù)，可以幫助我們了解成功的模式，并實時指導我們說什么或做什么。我們擁有新的語音技術(shù)（例如杭州包裝設計官網(wǎng)），可以與客戶進行非常自然的對話。我們甚至使客戶“適應”了SDR對話，在許多情況下，發(fā)現(xiàn)它們非常有用。但是SDR存在一個巨大的問題，那就是在購買過程中客戶體驗的一致性。對于那些特別提款權(quán)確實運作良好的情況，導致執(zhí)行和性能不一致的“人為因素”是一個挑戰(zhàn)。