二、從源頭出發(fā)：提煉價(jià)值主張：這是核心的關(guān)鍵，決定戰(zhàn)略的準(zhǔn)確性。

在規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展，必須有一套明確的戰(zhàn)略。沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)通常只關(guān)注現(xiàn)在，厭倦了為短期物質(zhì)利益而經(jīng)營(yíng)，最終消失。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略界定和決策，使企業(yè)能夠明確界定需要構(gòu)建的結(jié)構(gòu)類(lèi)型、需要構(gòu)建的文化類(lèi)型以及如何吸引和培養(yǎng)人才。戰(zhàn)略資源自組織的使命和愿景。只有首先明確組織存在的根本原因和價(jià)值，預(yù)見(jiàn)并逐步明確組織要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)狀態(tài)，才能制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。