愛因斯坦提出相對論后，有人曾經(jīng)當(dāng)面問他：“先生，您能否向我解釋一下，到底什么才是相對論？”這時，愛因斯坦說出了他那個著名的比喻：一位先生和一位漂亮女孩在一起待一個小時，他會感覺像一分鐘?？墒侨绻屗诨馉t上坐一分鐘，他會感覺比一小時還長。

　　要用一兩句話說明什么是“相對論”其實是不可能的，愛因斯坦的比喻其實也帶有一半的開玩笑的性質(zhì)，但是，它也許可以給我們在管理上帶來思考。

　　最近，中央電視臺《焦點訪談》欄目在一期名為《文明在旅途》的節(jié)目中對杭州華僑城歡樂谷的經(jīng)營方法做了報道：為了減少高峰期排長隊等待進入的游客的煩躁情緒，歡樂谷派出小丑演員為他們表演節(jié)目，這就是“等待娛樂化”。

　　原本等待是難熬的，一分鐘也顯得漫長，搞不好，原本打算來“歡樂”一下的游客就會帶著一肚子不愉快回去，但是歡樂谷把這“漫長”縮短了。

　　這讓我想起了著名的美國西南航空公司。經(jīng)常做商務(wù)旅行的人可能都會碰到飛機延遲起飛的情況——這通常是令人不愉快的，但是請看一位旅行者的描述：由于天氣原因，這個機場的航班都延遲起飛，其他航空公司的登機口前面都是煩躁等待的旅客，惟獨西南航空公司的登機口前一片歡聲笑語——原來，他們的服務(wù)人員拿出一個禮物作為比賽的獎品，要獎給襪子上破的洞最大的那位旅客。這真是一個絕妙的創(chuàng)意，漫長的等待一下子變得短了。

　　可惜并不是所有的公司都能處理得這么好，有些時候原本的漫長卻因為經(jīng)營者的處理不當(dāng)而顯得加倍地漫長——同樣是在機場發(fā)生的事情：不久以前，南航的一架班機起飛后因為空調(diào)故障，半小時后緊急返航。飛機落地后，受到一番驚嚇的乘客被帶到候機樓，并被告知等待相關(guān)負責(zé)人的解決方案，但“就是沒有正式負責(zé)人露面，也不說怎么賠償，也不說怎么返航，結(jié)果推到11點半，接著到12點，一直到凌晨1點，還是沒有負責(zé)人露面”。乘客變得激動起來，一名男乘客憤怒中把機場提供的盒飯扔到了地上，結(jié)果被機場派出所的民警帶走了，據(jù)說還要被拘留10天。

　　看了這則報道之后，除了讓我們得到不要在機場太激動，搞不好會被拘留這樣的"教訓(xùn)"外，也許還會為事件中的航空公司惋惜：這位被拘留的乘客，以后還會選擇這家公司的航班嗎？很多時候，一次就是一輩子——以后再也不成為它的顧客，或者以后總是它的顧客——這取決于顧客在享用這種服務(wù)對于時間的感受。這就是管理當(dāng)中的“相對論”吧。 <!--

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