這次“綜藝熱”與“電視熱”后面，其實帶有鮮明的“互聯網 ”特點：內容為王、大眾覆蓋、多屏互動……《成功營銷》采訪多位業(yè)內人士，大家對趨勢的判斷不一而足，但是基本認同：“電視熱、綜藝熱”還將持續(xù)，廣告主“淘金”機會仍多。未來比拼的不一定是“財力”，而一定是“腦力”和“人力”。

　　 “2016年，綜藝大爆炸之年”說法甚囂塵上。其實2015年各家衛(wèi)視已經打得不亦樂乎，而在2016年，據業(yè)內人士推算將有400檔衛(wèi)視綜藝節(jié)目霸屏，比2014年的兩倍還多。

　　綜藝大爆炸背后是收視與商業(yè)力量的支持：從9月開始，全國近50場衛(wèi)視推介會輪番上演。2015年10月29日，有媒體報道，湖南衛(wèi)視僅北京推介會當天，便吸金37億，更揚言今年廣告營收要撈夠100億。很多廣告人都表示：“芒果的100億不是夢”。

　　充分競爭市場，買*賣雙方公平交易。強勢衛(wèi)視的熱點綜藝劇商業(yè)贊助價格水漲船高，自然是廣告主這邊“水漫金山”。此情此景，不禁讓人回憶起2005年湖南衛(wèi)視《超級女聲》一炮走紅的時期。

　　然而此次電視價值“回歸”，是電視復興嗎？不是。綜藝的火熱其實和電視廣告本身的頹勢形成鮮明對比：無論是電視廣告的刊例價格，還是實際成交額，都在下降。一方火熱背后是另一方的“流淚”。湖南衛(wèi)視的100億是什么概念？某廣告主告訴媒體記者，這是某些電視臺10年的廣告收入。

　　這次“綜藝熱”與“電視熱”后面，其實帶有鮮明的“互聯網 ”特點：內容為王、大眾覆蓋、多屏互動……《成功營銷》采訪多位業(yè)內人士，大家對趨勢的判斷不一而足，但是基本認同：“電視熱、綜藝熱”還將持續(xù)。廣告主“淘金”機會仍多。未來比拼的不一定是“財力”，而一定是“腦力”和“人力”。

　　先讓我們把“后電視時代”這次“綜藝熱”趨勢看明白。

　　問題一：巨額贊助費用，值不值？

　　營銷業(yè)內都知道，從2013、2014年開始，熱點綜藝的招商費用一路水漲船高，甚至翻番上升，2015、2016年更是愈演愈烈。

而在其背后，則是“跨屏1 1