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這次“綜藝熱”與“電視熱”后面,其實帶有鮮明的“互聯網 ”特點:內容為王、大眾覆蓋、多屏互動……《成功營銷》采訪多位業(yè)內人士,大家對趨勢的判斷不一而足,但是基本認同:“電視熱、綜藝熱”還將持續(xù),廣告主“淘金”機會仍多。未來比拼的不一定是“財力”,而一定是“腦力”和“人力”。
“2016年,綜藝大爆炸之年”說法甚囂塵上。其實2015年各家衛(wèi)視已經打得不亦樂乎,而在2016年,據業(yè)內人士推算將有400檔衛(wèi)視綜藝節(jié)目霸屏,比2014年的兩倍還多。
綜藝大爆炸背后是收視與商業(yè)力量的支持:從9月開始,全國近50場衛(wèi)視推介會輪番上演。2015年10月29日,有媒體報道,湖南衛(wèi)視僅北京推介會當天,便吸金37億,更揚言今年廣告營收要撈夠100億。很多廣告人都表示:“芒果的100億不是夢”。
充分競爭市場,買*賣雙方公平交易。強勢衛(wèi)視的熱點綜藝劇商業(yè)贊助價格水漲船高,自然是廣告主這邊“水漫金山”。此情此景,不禁讓人回憶起2005年湖南衛(wèi)視《超級女聲》一炮走紅的時期。
然而此次電視價值“回歸”,是電視復興嗎?不是。綜藝的火熱其實和電視廣告本身的頹勢形成鮮明對比:無論是電視廣告的刊例價格,還是實際成交額,都在下降。一方火熱背后是另一方的“流淚”。湖南衛(wèi)視的100億是什么概念?某廣告主告訴媒體記者,這是某些電視臺10年的廣告收入。
這次“綜藝熱”與“電視熱”后面,其實帶有鮮明的“互聯網 ”特點:內容為王、大眾覆蓋、多屏互動……《成功營銷》采訪多位業(yè)內人士,大家對趨勢的判斷不一而足,但是基本認同:“電視熱、綜藝熱”還將持續(xù)。廣告主“淘金”機會仍多。未來比拼的不一定是“財力”,而一定是“腦力”和“人力”。
先讓我們把“后電視時代”這次“綜藝熱”趨勢看明白。
問題一:巨額贊助費用,值不值?
營銷業(yè)內都知道,從2013、2014年開始,熱點綜藝的招商費用一路水漲船高,甚至翻番上升,2015、2016年更是愈演愈烈。
而在其背后,則是“跨屏1 1
在品牌經營過程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費者能在第一時間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個性與價值,與消費者身份、品味相符。
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(2024-12-14)