察《資治通鑒》第228卷唐德宗建中四年：

無(wú)紓目前之虞，或興意外之變。人者，邦之本也。財(cái)者，人之心也。其心傷則其本傷，其本傷則枝干顛瘁矣。

【典故】陸贄上奏唐德宗，諫言理政應(yīng)該抓住根本，不能損害百姓。

【啟示】企業(yè)如想成功，需要4大聚合力：人力、財(cái)力、心力、智力。

01.人力。

所有問(wèn)題都是人的問(wèn)題。哪個(gè)人？自己??！問(wèn)題出在人的思辨力、判斷力、意志力、影響力，這4種力合稱“人力”。

智者千慮，防微杜漸，勿好高騖遠(yuǎn)。如果不解除眼前的憂患，也許還會(huì)引起意外的變故。

企業(yè)主您眼前有什么困惱？會(huì)形成隱患嗎？

02.財(cái)力。

百姓是國(guó)家的根本，財(cái)力是百姓的核心。引申到任何團(tuán)體、社群都需要凝聚力?，F(xiàn)在社會(huì)盛行經(jīng)商，企業(yè)多多。企業(yè)種種，不外乎有“四型四?！薄?/p>

1）四型：

小微型企業(yè)。需要將夢(mèng)想升級(jí)為理想的精神斗志及彼此守護(hù)踐行的伙伴；

中小型企業(yè)。需要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、紅包打賞；

大中型企業(yè)。需要績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，更需要文化、品牌精神，塑造共同的價(jià)值觀；

巨大型企業(yè)。在以上基礎(chǔ)之上，構(gòu)筑品牌哲學(xué)體系使基業(yè)常青、品牌保鮮、傳承百年商道。

2）四模：

歐洲模式。主動(dòng)出擊，敢于冒險(xiǎn)，開(kāi)辟疆土，征服四海。

美國(guó)模式。利益聯(lián)盟，實(shí)力霸主，控制弱小，戰(zhàn)略先導(dǎo)。

英國(guó)模式。派遣總督，殖民管制，利益獨(dú)占，穩(wěn)健發(fā)展。

中國(guó)模式。意志堅(jiān)剛，遵循祖制，樂(lè)善好施，另辟蹊徑。

03.心力。

兵法有云：擒賊先擒王，百萬(wàn)軍中取上將首級(jí)。如核心受到傷害，根本也就會(huì)受到傷害。

在企業(yè)，老板老總就是楷模，http://www.globrand.com/員工都在仔細(xì)覺(jué)察著您的一言一行、一笑一顰，要以身作則當(dāng)好榜樣。心有多大，舞臺(tái)就有多大。心之力，宇宙之能量。吸引力法則，以自己的心吸引伙伴、員工、客戶，以及追隨者。

04.智力。

古來(lái)將領(lǐng)治軍，都清楚軍心不可動(dòng)搖。根本如受到動(dòng)搖傷害，枝干也就會(huì)墜毀。

企業(yè)消亡的第一預(yù)兆就是員工經(jīng)常竊竊私語(yǔ)。這需要智慧應(yīng)對(duì)，可設(shè)法試探檢查員工及高管的思想；及時(shí)出臺(tái)預(yù)警機(jī)制、防范措施，危機(jī)管理首先是應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部，多給予員工關(guān)懷。

構(gòu)筑品牌金字塔，臻以塑造專屬的品牌哲學(xué)體系，不是一朝一夕之能。需要人才、資財(cái)，力不到不為財(cái)；財(cái)不旺，是因?yàn)榫珰馍癫蛔?；貪?a href="/" target="_blank">杭州vi設(shè)計(jì)公司多，煩惱添；心念雜，亂相橫生。如何得勢(shì)？何以成事？

企業(yè)家老板老總需要修心，查閱儒釋道經(jīng)典，乃至古今中外成功法則，就是一個(gè)“善”字，善心、善念、善言、善行。發(fā)心攻讀一部、一門或各種經(jīng)典，書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。深思量！